¿QUÉ DEBO HACER PARA CONSEGUIR MI PRIMER EMPLEO?

Publicado por: ADPLatAm on 23 Mayo 2017 in Non classé

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Por: BUSCO TRABAJOEl primer empleo es todo un desafío. La inexperiencia y la ansiedad colaboran para dificultar el encuentro con la primera oportunidad. El triunfo para ese momento es casi siempre la formación, pues la escolaridad y el desarrollo personal van a la par.En la práctica, los que poseen más estudio y conocimientos casi siempre tendrán la mente más preparada para encontrar mejores oportunidades. El acceso a estas oportunidades también es facilitado, ya que muchas empresas buscan profesionales directamente desde las universidades.Ser pasante o trainee es una buena oportunidad para quien está comenzando.La formación hace la diferenciaEstá demostrado que la formación hace una gran diferencia para obtener los mejores empleos. De acuerdo con una investigación sobre el tema realizada por el IBGE (Instituto Brasilero de Geografía y Estadística), los profesionales con formación universitaria –en general- reciben un 225% más de salario…

¿Dificultades a la hora de encontrar nuevos talentos? Descubra cuatro consejos para perfeccionar su proceso de selección.

Publicado por: ADPLatAm on 22 Mayo 2017 in Gestión del Capital Humano

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Cuando se abre una vacante o sale un colaborador de la empresa los profesionales del área de Recursos Humanos se poner manos a la obra para comenzar una nueva contratación. Sin embargo, no siempre resulta una tarea sencilla, en especial por la elevada demanda de las empresas por seleccionar a los talentos más cualificados para sus equipos. Esta situación exige mucho más que el análisis de los currículos y una buena entrevista.El año pasado el Huffington Post publicó que “las prácticas de reclutamiento débiles pueden causar tasas de fluctuación y abstenciones altas, además de aumentar los costos y conflictos en las empresas, tanto por la falta de una buena conducción de los procesos de selección como por la elección de un colaborador con un perfil que no esté en sintonía con lo requerido por la cultura corporativa”.Para ayudarle a minimizar…

Entienda el RPO y por qué puede ser ventajoso para su empresa.

Publicado por: ADPLatAm on 19 Mayo 2017 in Gestión del Capital Humano

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EL RPO (“Recruitment Outsourcing Process”, según su denominación en inglés) puede ser entendido como el proceso de externalización de los equipos responsables por el reclutamiento de nuevas personas, tarea usualmente destinada al departamento de Recursos Humanos. Con un mercado cada vez más competitivo y la necesidad de innovar con los negocios y los equipos, una buena selección de candidatos se hace esencial cuando nos referimos a inversiones a medio y largo plazo.Pero, ¿a qué tipo de empresa puede interesarle el RPO?La respuesta es: ¡a todas! Sea una compañía multinacional, PME, startup… el outsourcing de reclutamiento tiene como finalidad facilitar la rutina de los equipos de Recursos Humanos, independientemente de su mercado de actuación. La intención es dejar la importante tarea de análisis de mercado y de currículos en manos de equipos especializadas y centrados al 100% en ella.Pero la búsqueda…

Gestión del Talento y Cultura de Cambio

Publicado por: ADPLatAm on 18 Mayo 2017 in Noticias y Eventos

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Gestión del TalentoLea materia RRHH MagazineNo podemos evitar hablar de gestión del talento y pensar en personas que para nosotros han tenido un resultado excepcional en sus campos o disciplinas: deporte, música, educación, matemáticas, o físicas, entre muchas otras. Pero en la empresa nos interesa más que conseguir al “mejor profesional del mundo” fichar a aquellos que encajen en nuestra cultura y con ello den lo mejor de ellos mismos.Todos conocemos historias de grandes talentos que no han durado en una empresa determinada ni dos meses, el primer mes se asombran que nada tiene que ver con lo que dijo el de recursos humanos y el segundo planifican su salida. Y es que el talento no es independiente de un contexto. Necesitamos aquel profesional que mejor ajuste o fit tenga a nuestra cultura y a la proyección de empresa en…

“Los RR. HH. deben ser unos socios de negocio para toda la empresa”, afirma el director de Gente & Gestión de Fast Shop.

Publicado por: ADPLatAm on 17 Mayo 2017 in Tendencias en RRHH

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Abrir puertas, conquistar confianzas, identificar buenas prácticas y talentos, construir alianzas, traducir la cultura de la organización en actitudes, influenciar en el compromiso. Esos son algunos valores que Felipe Sommer, de Fast Shop, considera esenciales para el departamento de Gente & Gestión, en el que actúa como director desde 2016.Con 20 años de experiencia en este mercado, este ingeniero químico de formación ya alternó posiciones ejecutivas tanto en Operaciones como en el área de Recursos Humanos en empresas como Ambev, Gol Linhas Aéreas y Magnesita. Su experiencia en la gestión de personas, con diferentes culturas y valores, le permite enviar el siguiente recado al mercado: los RR. HH. deben ser vistos como socios de negocio por parte de toda la empresa.Para él, ese constituye el desafío diario para los profesionales del área que, en algunas compañías, ya ha comenzado a…