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Cómo los empleadores pueden mostrar su carácter y destacarse en tiempos difíciles

Publicado por: ADP LATAM on 27 Julio 2020 in Non classé

Las horas de trabajo y la flexibilidad se encuentran entre los principales factores que afectan la retención de los empleados, según el ADP Research Institute.

Durante el evento de salud global, se les presenta a los empleadores una oportunidad única para demostrar su compromiso con sus empleados. Hay muchas maneras para que los empleadores muestren su carácter a sus empleados, nuevos empleados y empleados potenciales durante este tiempo. Este carácter organizativo también es una parte fundamental de la marca de un empleador que afecta la retención, el compromiso y el rendimiento de los empleados.

Así es como una organización actual puede impactar positivamente el compromiso, el rendimiento y el resultado final de los empleados:

Horarios de trabajo flexibles

No hay tiempo como el presente para reevaluar o incluso crear una oferta de horario más flexible. La mayoría de las empresas, si el tipo de trabajo y la industria lo permiten, han implementado planes de trabajo desde el hogar para mantener a los trabajadores a distancias seguras. Este cambio también es emocionante para los empleados, ya que pueden ver de primera mano los beneficios de trabajar desde casa, y esto puede aumentar la atracción de este beneficio una vez que los empleados puedan regresar a la oficina.

Según el ADP Research Institute, solucionar la desconexión de la gestión del talento, las horas de trabajo y la flexibilidad se encuentran entre los principales factores que afectan la retención de los empleados. Además, las responsabilidades inmediatas de los empleados fuera de su vida laboral pueden haber cambiado, y aquellos que ofrecen políticas de horario de trabajo flexibles pueden ayudar a aliviar las tensiones de los empleados que se sienten divididos entre sus responsabilidades personales y profesionales.

Bonos por crisis, pago y fondos organizacionales

Muchos trabajadores están experimentando gastos imprevistos durante este tiempo, y la seguridad financiera es lo más importante para muchos. Ofrecer bonificaciones puntuales o aumentos salariales a los trabajadores puede ayudar a mantener a los hogares donde otros pueden haber perdido un trabajo o proporcionar fondos para cuidar a un familiar enfermo. Algunas organizaciones incluso alojan y hacen crecer un fondo de atención o apoyo para empleados que estará disponible cuando los empleados tengan una emergencia financiera.

Valorar la salud y seguridad de sus empleados

Es importante que los empleadores ofrezcan un ambiente de trabajo donde la salud y la seguridad de su fuerza laboral sea una prioridad clara en tiempos de crisis. Los trabajadores recordarán si se valoró su bienestar, ya sea en persona o mediante trabajo remoto. Comunique los beneficios y las ofertas de su organización, como los beneficios de licencia médica o la telemedicina. Este es un buen momento para compartir un recordatorio y garantizar que los trabajadores tengan claro cómo usarlos. Si su organización no tiene políticas formales, ahora es el momento de crearlas y distribuirlas.

¡Hazlo divertido!

El estrés de los tiempos difíciles puede pesar mucho en todos, por lo tanto, trate de encontrar formas de divertir a los empleados. Los empleadores que tienen acceso a aplicaciones conectivas como Skype, WebEx o Zoom pueden usarlas para los puntos de contacto del equipo. Ya sea para compartir memes de papel higiénico o fotos de las mascotas de sus compañeros de trabajo, o simplemente un pensamiento aleatorio del día. Un espacio de equipo virtual centralizado ayudará a aumentar la conectividad y el compromiso. Y no limite el uso de la herramienta solo para actividades de trabajo. Las horas felices virtuales, los cuestionarios o las búsquedas del tesoro pueden traer una distracción muy necesaria e incluso un poco de ejercicio.

El fuerte compromiso de los empleados de hoy tendrá un impacto duradero en una organización en los próximos años. Un mayor compromiso puede aumentar el rendimiento individual y de la empresa, aumentar la retención de los empleados, reforzar las críticas positivas en sitios de revisión por pares como Glassdoor (en el que se basa el 90% de los solicitantes de empleo) y fortalecer la marca del empleador y la reputación de responsabilidad social de una organización.

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